ひきこもり支援の現状と今後の発展に向けての考察―支援現場の現状をもとに― 地場産品の販売を促進するには―ECを通じて考える― 国内ユニクロにおける無人店舗化はプラスに寄与するのか―2030年の需要と技術を考慮して― Z世代の消費行動におけるインフルエンサ…

今回は、後期末に向けて商品企画・サービス企画（ウェブサイト、動画配信、LINEスタンプ・商品開発）の活動を大きく前進させるために、①チェックイン・チェックアウトの時間以外のすべての時間を商品企画・サービス企画に使いつつ、②アクションラーニング（…

今回から、本格的に『組織行動：組織の中の人間行動を探る』（鈴木竜太・服部泰宏著、有斐閣、2019年）の輪読・ディスカッションを行っていきます。今回は第７章「マネジャーの仕事：モチベーション論とリーダーの行動」と第８章「組織を動かすリーダー：変…

今回は、前半は以前に決めた個人目標とゼミの理想の姿について中間振り返り、後半はこれまで取り扱った『世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業』の振り返り・活用でした。また、これからテキストとする『組織行動：組織の中の人間行動を…

今回は、『世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業』のLesson 4「ツールと環境 創造 モードへのスイッチ」を取り扱います。創り出すモードになるためえのツールやオフィス・スタジオの環境整備についての内容は、実際に取り組もうという時…

今回は、『世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業』のLesson 3「プロセス 創造的問題解決の羅針盤」の後半を取り扱いました。 ちなみに、今回は普段とは違いLINEのあみだくじで輪読・ディスカッションのグループ分けをしていました。グル…

今回は、『世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業』のLesson 3「プロセス 創造的問題解決の羅針盤」の前半を取り扱いました。 Lesson 3では、リサーチ→分析→統合→プロトタイピングという４つのステップと、そこで用いるフレームワークや…

今回から、『世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業』をテキストとしてデザイン思考を学んでいきます。ただ知識として学ぶのではなく、別途取り組んでいる商品企画・サービス企画にも活用して活きた知識・実践とすることも目的です。 今…

2021年度後期第４回の若林ゼミでは、前回の個人目標に続いて、「こういうゼミにしたいという理想の姿」＝「創り上げたい良いゼミ」という組織目標につながる内容を取り扱いました。「一緒に良いゼミを創り上げたい人」を募集している若林ゼミとしては、とて…

2021年度後期第３回の若林ゼミでは、ゼミを通じて自分がこうなっていたいという目標（個人目標）を設定・具体化しました。どうなりたいかという姿を描き、それを身近な具体的な場面での発言・行動・意識に落とし込むことが目的です。毎回のゼミで設定するリ…

2021年度後期第２回の若林ゼミは、いきなりの（？）サイレントクラスです。「これからのゼミでやりたいこと」についてゼミ生だけで話し合い、各自が何をしたいかを共有してもらいました。今回の目標は「①現時点でのみなさんのやりたいことを出し切る。②でき…

2021年度後期の若林ゼミが始まりました。2年前期にゼミ決定した２年生が３年生と一緒に活動を始めるので（4年生は卒業論文へ）、後期がゼミにとっての実質的な年度始まりと言えるかもしれません。 初回は、夏休みに読んできた日向野幹也（2019）『高校生から…

※ 大学規定のシラバスには書ききれない内容の補足です。大学規定のシラバスや、ポータルサイトおよびMicrosoft Teamsの「経営分析」のチームを通じたご連絡とあわせて利用してください。※ 授業開始まで必要に応じて情報を更新しますのでご注意ください。 202…

2021年度若林ゼミのゼミ見学（オープンゼミ）についてのご案内です（5月23日更新）。 概要 ５月１０日（月）４・５限 ゼミ説明会＋体験談・ディスカッション・個別相談 ５月１０日のお品書き ５月１７日（月）４・５限 ケースメソッド（事例を用いたディスカ…

※ さらに大学方針に変更が生じた場合は、それに対応した授業の進め方を別途ご案内します。 2021年5月の大学方針の変更を受けた授業の進め方についての説明です。数回授業を行ってみての補足説明・再確認なども含まれています。私が担当する「経営学A」と「キ…

2021年度若林ゼミの研究室訪問（ゼミ選択）についてのご案内です（4月12日更新）。 概要 研究室訪問マニュアル 申込フォーム（学内者のみ回答可） 概要 2021年度の若林ゼミの研究室訪問（ゼミ選択）はオンライン（Zoomなど利用）を中心に実施しようと思いま…

※ 大学規定のシラバスには書ききれない内容の補足です。大学規定のシラバスや、ポータルサイトおよびMicrosoft Teamsの「キャリアデザイン論」のチームを通じたご連絡とあわせて利用してください。※ 授業開始まで必要に応じて情報を更新しますのでご注意くだ…

※ 大学規定のシラバスには書ききれない内容の補足です。大学規定のシラバスや、ポータルサイトおよびMicrosoft Teamsの「経営学」のチームを通じたご連絡とあわせて利用してください。※ 授業開始まで必要に応じて情報を更新しますのでご注意ください。 2021…