※ 大学規定のシラバスには書ききれない内容の補足です。大学規定のシラバスや、ポータルサイトおよびMicrosoft Teamsの「経営分析」のチームを通じたご連絡とあわせて利用してください。
※ 授業開始まで必要に応じて情報を更新しますのでご注意ください。
2021年度後期の地域政策学部・地域づくり専門基礎科目・月曜３限「経営分析」（担当教員：地域政策学部地域政策学科専任教員・若林隆久）の講義のシラバスの補足です。重要だと思われる点を中心に、シラバスには書ききれない内容についてお伝えします。
授業の実施方法
2021年度後期の「経営分析」の授業は、履修者が200名を超えたので、教室で授業を実施すると同時にその様子をZoomで録画しオンデマンド配信を行います。
受講者は教室での受講かオンデマンド配信での受講かを選択できます。
なお、教室で受講できない配慮学生は、上記のZoomでリアルタイムで受講か、その録画配信であるオンデマンド受講かを選択できます。
授業録画のオンデマンド配信は、基本的に授業当日に授業のチームで案内しますが、何らかのトラブルがあった場合は遅れることもありますのでご了承ください。
※ 大学からの授業の実施方法に関するご連絡や注意事項もご確認ください。
担当教員からの連絡方法
授業に関する連絡や講義資料の配布など教員からの連絡は、Microsoft Teamsの「経営分析」のチームで毎週連絡します。また、担当教員の個人ブログ（このブログ）やTwitter（@wakabayashi_net）でも講義に関する情報を発信する予定です。必要に応じて、ブログやTwitterをブックマークやフォローしてください。なお、ブログ上では「経営分析」というタグ、Twitter上では「#経営分析・若林」というハッシュタグを付けて「経営分析」の講義に関する情報発信をしています。
なお、社会状況の変化に応じて、あるいは、補講など一部の授業回について、遠隔授業で授業が実施される可能性もありますので、ご注意ください。その場合は、担当教員あるいは大学から連絡いたします。
出欠確認
オンデマンド配信による受講が可能となったため、課題により出欠の管理を行います（ポータルサイトには反映されません）。
「経営分析」の授業では、基本的に毎回確認テスト（何度でも再チャレンジ可能）を実施する他に、別途受講形式その他を確認するフォームを作成しますので、必ず授業終了後に回答するようにしてください。
なお、教室で受講する人は念のためカードリーダーによる出欠も行っておくと、何かあった際に出席していたことの証明になるので良いと思います。
教科書
太田康広（2018）『ビジネススクールで教える経営分析』日本経済新聞出版社.
上記の書籍を教科書として使用します。新書サイズの日経文庫で入手しやすいと思いますので、必ず用意してください。前提として必要となる知識が多い科目ですので、授業で説明しきれない内容については、教科書を参照するように指示します。
評価
期末試験は実施せず、講義期間中のMicrosoft Formsを用いたテストや課題・レポートなどによって評価します。具体的には、下記の１から３がそれぞれ３～４割ずつで、合計１００点です。
- Microsoft Formsを用いた各回の確認テスト（３点×１３～１５回＝３９～４５点程度を予定。たまに、確認テストではなく記述形式もあるかもしれません）
- Microsoft Formsを用いた各ブロック（スケジュール参照）の確認テスト（８～１０点×３回＝２４～３０点程度を予定）
- 講義期間中に課す課題・レポートなど（ポータルサイトやMicrosoft Formsを用いての提出を予定、残りの３割程度の配点）
Microsoft Formsを用いた確認テストに関する補足
各回の授業で学んだ内容について、習得できているかを確認する選択式のテストをMicrosoft Formsを用いて実施します。習得を促すためのものですので、期限内であれば何度でも再チャレンジ可能です。学んだ内容をしっかりと習得し、期限内に合格する（決められた点数以上を取る）ようにしてください。
課題が提出できているかの確認
基本的には回答フォーム末尾の「自分の回答についての確認メールを受け取る」にチェックをして、メールが送られてくるかどうかで確認してください。
受講形式その他を確認するフォームや稀に実施する可能性がある自分の考えを記述することが中心の課題の場合には、１人につき１つの回答しかできないように設定しているので、もう一度回答フォームにアクセスして回答可能かどうかで回答の成否が判断できます（まだ回答できる場合は、うまく回答が送られていないということです）。
スケジュール
全１５回で授業を行っていきます（9月27日、10月4・11・18・25日、11月1・8・15・22・29日、12月6・13・20日、1月17・24日）。事前のスケジュール通りに進むとは限りませんが、スケジュールは下記の通りです。
内容のまとまりごとに３つのブロックに分かれていて、ブロックごとに内容の習得を確認するMicrosoft Formsを用いた確認テストを実施します。
ブロック１
第１回 イントロダクション、経営分析の視点：基本となる３つの考え方
第２回 企業とは何か、企業の目的・活動
第３回 財務諸表、企業の仕組み・資金調達・利害関係者
第４回 投資意思決定
ブロック２
第５回 PDCAサイクルと目標の設定
第６回 損益分岐点 (1)
第７回 損益分岐点 (2)
第８回 利益と現金のズレ：減価償却費、掛取引、引当金
第９回 キャッシュフローの分析
ブロック３
第１０回 分析のフレームワーク
第１１回 収益性の分析
第１２回 安全性の分析
第１３回 将来性の分析
第１４回 生産性の分析
第１５回 講義のまとめ・振り返り
教員への連絡方法、質問・相談
質問・相談などは、主にメールやMicrosoft Teamsの「経営分析」のチームで受け付けます。なるべく早く返信するようにしていますが、もしも４日（96時間）経過しても返信がない場合は、お手数ですが再度ご連絡ください。
他の受講者も同じような問題・疑問に直面する可能性がありますので、基本的には「経営学」のチームで質問・相談してください。そのためのチャネル「講義に関する担当教員への質問・相談など」を作成しています。
個人的な事情が関わる内容や特殊な事例については、メールで連絡してください。
欠席の取り扱い
欠席については特に連絡は必要ありませんが、必要に応じて学部の欠席届を提出してください。他の授業も含めた公平性の観点から、基本的には学部の規定の通りの対応としたいと思います。
授業をオンデマンドでも受講できることになりましたので、本来の授業日や授業時間（月曜３限）でなくても受講できる点にはご注意ください。例えば、月曜３限に当日のみに公欠となる事由が発生した場合も、基本的にはオンデマンドで受講して課題を提出してください。それが難しいような長期間にわたる事情が発生した場合には、欠席届を提出の上、個別にご相談ください。
その他
- 授業音声や講義資料の画面共有を優先するために、通信量を圧迫してしまう教室映像の配信は基本的に行わない方針です。
- 今回の変更に伴い教室で行う授業準備の作業が増えたため、授業の開始が遅れることがあります。ご了承ください。
- 授業前や授業中の教室換気まで教員では手が回らない可能性が高いので、気づいた人は換気にご協力ください。それに伴い授業中に立ち歩くことは問題ありません。
