第２回のゼミでは、ゼミでやりたいことについて話し合いの時間を持ちました。
20人強の話し合いをまとめることはなかなか難しいですが、その場の話し合いの進め方はもちろん、みんながしっかりと自分が何をやりたいのかを具体的に考えてくるということも含めた事前の準備も大切であるなと感じました。
意外と手探りの話し合いをする機会はないですし、どう組織で決定や行動をするかを学ぶ良い機会なのではないかと感じます。
また、『１からのデジタル経営』（2022年、碩学舎）の輪読が始まりました。基本的に１時間強をすべてゼミ生が組み立てるのですが、後期を経ての前期だと、安心して見ていられます。今回のチェックインもゼミ生によるものです。AIでどのように世の中が変わっていくのかというグループおよび全体でのディスカッションはなかなか興味深かったです。
1. チェックイン：１週間のHigh & Low
ゼミ生によるチェックインで、１週間で良かったことと悪かったことを話します。
2. 輪読・ディスカッション：『１からのデジタル経営』
ゼミ生による進行で、報告というよりも主にグループでのディスカッションを行います。今回は、「第１章 デジタル経営とビジネスモデル : GE」と「第２章 パターン認識と予測：日本公認会計士協会」です（各章２人ずつ担当で計４人担当）。
ゼミ生の投票により決まったテキストですが、あらためて技術や社会の激しい変化を追いかけつつ自身の対応を見定めることは重要であると感じました。
3. Reflect
本日からReflectを使い始めるので、出欠用のスプレッドシートとあわせて、登録や動作確認を行いました。また、図らずも輪読テキストの『１からのデジタル経営』と内容が関連しますが、ChatGPTを用いたAIコーチ・AIチャットの機能が実装されたことと、その機能を使う期間と使わない期間を設けて有無による違いの比較をしてみようという話をしました。
4. ゼミでやりたいこと
今期のゼミで何をするかについて話し合いをしてもらいました。
既に書いたようになかなか難しい話し合いでもあり、しっかりと考え行動してもらえればと思いました。
5. チェックアウト：話し合いの振り返り
そんなこともあり、どうすればゼミでやることについてよりうまく話せるようになるかについての振り返りをしました。
その場での話し合いの進め方に関するものが多かったですが、それを話し合いをしている最中に修正できることも重要ですし、ゼミの場での話し合い以外の部分にも目を向けてみることが重要かもしれません。
